By Jens-Martin Jacobi

Dieses Buch ist das Ergebnis meiner zehnjahrigen Berufspraxis als Managementtrainer und Leiter der Aus-und Weiterbildung bei der Deutschen Shell AG. Ich habe wiederholt folgende kri tische Punkte beobachten k6nnen: Intuitive Sicht-und Verhaltensweisen, die bei jungen males schen noch m6glich sind, werden im Laufe des Berufslebens, insbesondere in der GroBindustrie, stark zuruckgedrangt. Fuhrungsnachwuchskrafte werden hinsichtlich ihrer Mana gerqualitaten nicht intensiv genug beraten, betreut und indi viduell gef()rdert, urn fUr sich selbst ein klares und realisti sches Bild uber ihre Starken und S hwachen zu gewinnen. Vorgesetzte werden in der Regel zu spat durch own entwicklungsmaBnahmen und Fuhrungsseminare in ihrer Arbeit und Vorbildfunktion unterstutzt. Fuhrungskrafte mit langjahriger Erfahrung verhalten sich haufig im Berufsalltag anders, als sie sich in Gesprachssitua tionen uber das challenge "Besser fUhren" auBern. Bei internationalen Managementseminaren und -symposien wird die europaische Fuhrungskompetenz im Vergleich zu amerikanischen, und japanischen Ansatzen nicht eindeutig genug vertreten. Es ist daher an der Zeit, neue Wege fUr die Entwicklung des Managers von morgen aufzuzeigen. Je mehr junge Menschen in Europa sich bereits zu Beginn ihres Berufslebens mit der Frage "Kann und will ich ein guter supervisor von morgen sein?" auseinandersetzen, desto besser wird die Qualitat der Fuhrung von morgen werden. Das neue Europa braucht mehr five geistige Fiihrung und ein eigenstandiges ManagementbewuBt sein.

Show description

Read or Download 13 Leitbilder des Managers von Morgen: Stärken, Potential, persönliche Ausstrahlung PDF

Similar german_10 books

Basiswissen Investition und Finanzierung: Finanzmanagement in Theorie und Praxis

Prof. Dr. Adolf-Friedrich Jacob ist Leiter der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung in Koblenz und Autor zahlreicher Fachbücher. Dip. -Kaufmann Sebastian Klein ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der WHU Koblenz. Dr. Andreas Nick promovierte an der WHU.

Stand und Perspektiven der Parteienforschung in Deutschland

Dr. Oskar Niedermayer ist Hochschuldozent an der Fakultät für Sozialwissenschaften der Universität Mannheim. Dr. Richard Stöss ist Privatdozent am Zentralinstitut für Sozialwissenschaftliche Forschung (ZI 6) der Freien Universität Berlin.

Personengesellschaften mit internationalem Gesellschafterkreis: Besteuerungskonflikte und Lösungsmöglichkeiten

Bernhard Hock stellt die wesentlichen Problemkreise und Besteuerungskonflikte auf nationaler Ebene und im Kontext der bestehenden Doppelbesteuerungsabkommen dar und analysiert ihre Ursachen.

Additional info for 13 Leitbilder des Managers von Morgen: Stärken, Potential, persönliche Ausstrahlung

Example text

Auch hier muB jeder Manager aktiv werden, insbesondere durch Schaffung ·von Projektgruppen, die losgelost vom betrieblichen Alltag mit herausfordemden, zukunftsweisenden Aufgaben konfrontiert werden. Teamfahigkeit ist eng mit Kooperationsfahigkeit verbunden. Kooperation erfordert Abschied vom Gewinner-Verlierer-Denken. Neue Formen kooperativen Verhaltens und verstarkter horizontaler Zusammenarbeit sind gefragt. Es miissen solche Situationen geschaffen werden, die Gewinner-GewinnerStrategien zulassen.

Meine inn ere Stimme: "Du muftt selbst herausfinden, welcher Umschalter bei dir am besten wirkt. Ein solcher Umschalter ist beispielsweise Joggen oder Musikhoren. « Angste stehen oft mit mangelnder Geborgenheit in Zusammenhang. Integrationsvermogen ist gefordert, urn ein Wir-Geftihl zu erzeugen. Sie erreichen dies, indem Sie dem Bedtirfnis nach Selbstandigkeit, horizontaler Kooperation zwischen Kollegen und Abteilungen Raum geben und schlummernde Potentiale 60 freisetzen. Es rnuB alles getan werden, urn zu lnitiativen von unten nach oben zu ermuntem.

Die wechselseitigen Abhangigkeiten und die Folgewirkungen rnenschlichen Handelns erfordern Muster, urn den Oberblick und Durchblick zu behalten, das heiBt, sich in einern geordneten Chaos zurechtfinden zu konnen. " Mein rationales Ich: "Du muftt so unerhort viellnformationen aufnehmen, daft deine rationale Verarbeitungskapazitiit nicht mehr mitkommt. Wenn du das bewuftt betreibst, konnen sich Muster von ganz allein bilden . Meine innere Stimme: "Deine Visua/isierungsfiihigkeit hiljt dir hierbei, denke verstiirkt in Bildern .

Download PDF sample

Rated 4.24 of 5 – based on 11 votes